پاسخ برگ بیستک
بزودی
عنوان: کتاب تحلیل استراتژیک نشر راه پرداخت
فناوری های جدید در حال ظهورند داده ها روز به روز بیشتر می شوند و یادگیری ماشین و هوش مصنوعی رو به پیشرفت هستند تمامی این عوامل دست به دست هم داده‌اند و کمک کرده‌اند سطح علم تجزیه و تحلیل بالا برود شرکت ها نیز برای آموزش الگوریتم هایشان از داده های خارجی استفاده می کنند تا بتوانند تصمیمات بهتری بگیرند آنها همچنین از داده‌های داخلی استفاده میکنند تا کارایی کارمندانشان را بهبود ببخشند مدیران می خواهند نکات بیشتری از داده‌های شان استخراج کنند و از این یافته ها برای آگاهی رسانی به رهبران استفاده کنند تا انتخاب های استراتژیک بهتری گرفته شود در همین راستا به جذب استعدادهای جدید روی آورده‌اند و از دانشمندان داده آمار شناسان و تحلیل‌گران دعوت به همکاری کرده اند تجزیه و تحلیل های استراتژیک همان هایی هستند که به استراتژی و مدل کسب و کاری شرکت جامه عمل می پوشانند برای درک بهتر موضوع توجه شما را به شرکتهای جلب می کنیم که مدل کسب و کاری آنها بدون هوش مصنوعی و علم تجزیه و تحلیل زنده نمی ماند به عنوان نمونه می توانیم به گوگل و بخش تجارت الکترونیکی وینیارد واینز اشاره کنیم شایان ذکر است یکی از نویسندگان این کتاب به نام کیسی کوزیرکوف با گوگل همکاری دارد و ماجرای شرکت وینیارد واینز در فصل دهم کتاب شهر داده شده است قبیل شرکت‌ها دریافته‌اند که با استفاده استراتژیک از تجزیه و تحلیل ها سریع تر از قبل به نتایج دلخواه شان دست پیدا می کنند با این وجود بسیاری از سازمانها هنوز در پیاده سازی موثر علم تجزیه و تحلیل با مشکل روبرو هستند من و یکی از همکارانم به نام رندی بین ۶۵ شرکت را مورد تحقیق قرار دادیم همگی این شرکت‌ها یا جزء ۱۰۰۰ شرکت برتر فهرست فورچون بودند یا جزء شرکتهای پیشگام صنعت محسوب می شدند در نهایت متوجه شدیم ۷۲ درصد از شرکتهای بزرگ و پیشرفته هنوز نتوانسته اند فرهنگ داده محور را در سازمان شان پیاده سازی کنند نتایج دیگری هم از این تحقیق گرفتیم که در ادامه به تعدادی از آنها اشاره می کنیم ۶۵ درصد از شرکت های مورد نظر سنجی اعلام کردند هنوز یک سازمان داده محور ایجاد نکرده‌اند ۵۳ درصد از شرکت های مورد نظر سنجی اشاره کردن هنوز با داده به عنوان یک دارایی کسب و کاری رفتار نمی کنند ۵۲ درصد از شرکت های مورد نظر سنجی اذعان کردند رقابت هایشان را بر اساس داده و تجزیه و تحلیل به پیش نمی برند شرکت ها اگر بخواهند از ارزش علم تجزیه و تحلیل استراتژیک بیشترین بهره را ببرند باید خودشان را به چند مولفه مجهز کنند داده و فناوری شرکت هایی در حوزه تجزیه و تحلیل استراتژیک موفق عمل میکنند که یا به حجم بالایی از داده با کیفیت و فناوری لازم برای مدیریت آنها دسترسی دارند یا تمام اقدامات لازم را انجام می‌دهند تا این ابزارها را به دست بیاورند استفاده از داده های خارجی و ایجاد زیرساخت‌های دیجیتالی و روی آوردن به محاسبات ابری از جمله کارهایی است که شرکت ها برای موفقیت بیشتر می توانند انجام بدهند استعداد و مجموعه مهارت های مرتبط شرکت های داده محور اغلب دانشمندان داده و تحلیل‌گران کمی را در تعداد بالا جذب و استخدام میکنند آنها استعداد های کلیدی را دور هم جمع می کنند گروه های داده تشکیل می دهند و از مهارت های موجود استفاده میکنند تا به اهدافی که برای داده‌ها تعیین کرده‌اند هرچی زودتر جامه عمل بپوشانند این شرکت‌ها به تمامی افراد شاغل فارغ از نقشی که در سازمان دارند مهارت های پایه تجزیه و تحلیل داده را آموزش می دهند بدین ترتیب کلیه کارمندان می توانند پیامی که در دل داده ها نهفته است را متوجه بشوند و بر اساس آن تصمیم‌گیری کنند فرهنگ داده محور شاید این مورد مهمتر از موارد دیگر باشد تمامی شرکت‌هایی که از تجزیه و تحلیل داده به شکل استراتژیک استفاده میکنند فرهنگی دارند که برای داده و تصمیمات تجزیه و تحلیل محور ارزش زیادی قائل است پیاده سازی فرهنگ داده محور را می توان سخت ترین اقدامی دانست که شرکت ها برای بهره‌مندی از تجزیه و تحلیل استراتژیک باید انجام بدهند چنین فرهنگی زمانی ایجاد می شود که مدیران ارشد حال و هوای سازمانشان را با داده هماهنگ کنند حمایت مالی پروژه های تحلیلی را به عهده بگیرند و هرجا که امکانش وجود داشته باشد به لزوم اتخاذ تصمیمات داده محور تاکید کنند این کتاب قصد دارد به تمامی افراد کمک کند تا اصول پایه ای داده و علم تجزیه و تحلیل را یاد بگیرند همکاری کنند تا شرکت شان به یک شرکت داده محور تبدیل شود و در مواجهه با مسائل و مشکلات استراتژیک از قدرت تجزیه و تحلیل یاری بگیرند کتاب حاضر به سه بخش مختلف تقسیم بندی می شود در بخش اول با مفاهیم کلیدی فضای داده آشنا می شوید با مطالعه این بخش سواد داده ای شما افزایش پیدا می‌کند و راحت‌تر می‌توانید در گفتگوها حرفی برای گفتن داشته باشید در بخش دوم با روش های آشنا می شوید که با استفاده از آنها می توانید شرکت تان را به سازمانی داده محور تبدیل کنید با مطالعه این بخش می توانید الزامات و نوع تفکری که در مسیر پیاده سازی تجزیه و تحلیل استراتژیک مورد نیاز هستند را بشناسید میرسیم به بخش سوم بخش سوم به شما کمک می کند تا فرصت هایی که داده در اختیارتان قرار می دهد را بهتر درک کنید همچنین در این بخش مثال هایی از روشهای آورده شده که با کمک آنها می توانید از علم تجزیه و تحلیل بیشترین بهره برداری را داشته باشید همزمان با مطالعه این کتاب سوالات زیر را در ذهنتان مرور کنید تا متوجه شوید آیا خودتان هم سازمانتان از آمادگی لازم برای پیاده سازی تجزیه و تحلیل استراتژیک برخوردار هستند یا خیر آیا شخص خود شما مهارت لازم برای تجزیه و تحلیل داده ها یا استفاده موثر از آن را دارید آیا کارمندان شما اصول پایه‌ای داده و علم تجزیه و تحلیل را می دانند آیا در گروه تان به استعدادها و مهارت‌های مناسب دسترسی دارید آیا فناوری‌های مدرن تجزیه و تحلیل در سازمان شما پیاده سازی شده‌اند آیا نیروی قدرتمند تجزیه و تحلیل برای حل آن دسته از مسائل و مشکلات استفاده می شود که در آینده شرکت را موفق تر از قبل کند آیا کارمندان شرکت شما برای اینکه بتوانند تصمیمات آگاهانه تری بگیرند به داده ها مراجعه می کنند اگر چنین نیست از چه روش هایی می توانید اطلاعات بیشتری جمع آوری کنید و رویه را عوض کنید آیا فرهنگ سازمانی شما به گونه ای است که تمامی اعضای گروه را به تفکر تحلیلی تشویق کند اگر پاسخ مطمئنی برای پرسش های مطرح شده پیدا نمی کنید و اگر متوجه شده اید که شرکتتان به اندازه کافی از ظرفیت‌های تجزیه و تحلیل خودش استفاده نمی کند پس از زمان آن رسیده که با همکارانتان وارد تعامل شوید ریشه مشکل را پیدا کنید و وارد عمل شوید بیشتر ما به اشتباه تصور می‌کنیم تجزیه و تحلیل حوزه‌ای است که بیش از همه به داده و فناوری وابسته است همان گونه که در فصل های زیادی از این کتاب اشاره شده بهره مندی از ظرفیت های تجزیه و تحلیل در درجه اول به انسانهایی برمی‌گردد که در سازمان به فعالیت مشغول هستند مهارتها اولویت ها و طرز فکر آنهاست که تعیین می کند تصمیمات و اقدامات بر اساس داده و تجزیه و تحلیل اتخاذ می شوند یا شهودی و بر اساس حدس و گمان هستند اگر خودتان به تجزیه و تحلیل استراتژیک اهمیت می دهید و در سازمانتان کسانی را دارید که آنها هم برای تجزیه و تحلیل اولویت قائل هستند مابقی مسیر را نسبتاً راحت‌تر می‌توانید طی کنید
گاهی اوقات تجربه یک خرید مناسب کتاب کمک درسی یا خرید کتاب کنکور از بانک کتاب با مزایای ویژه می‌تواند تبدیل به عادتی همیشگی برای سایر خریدهای اینترنتی شود حال اگر افراد مراجعه کننده بدانند که بعد از سفارش کتاب حتی از نوع کمیاب آن به بانک کتاب بیستک در کمترین مدت با ارسال رایگان کتاب را درب منزل تحویل می‌گیرند حتماً در ادامه راه خرید کتاب خود را فقط از طریق بانک کتاب بیستک انجام می دهند
بانک کتاب بیستک خرید آنلاین کتاب تحلیل استراتژیک نشر راه پرداخت را به شما دوستان توصیه می کند
نویسنده: اریک سیگل
مترجم: ثنا جهاندار